由于巨頭的紛紛介入，對于公有云市場的爭奪，將成為2017年中國互聯(lián)網(wǎng)市場的一大重頭戲。對于國內(nèi)公有云市場的老玩家來說，萬達(dá)+IBM勢必會引起一系列震蕩，不能不慎重以待。

萬達(dá)攜手IBM的強(qiáng)勢殺入再次顯示，由于巨頭的紛紛介入，對于公有云市場的爭奪，將成為2017年中國互聯(lián)網(wǎng)市場的一大重頭戲。

從某種角度講，萬達(dá)最終進(jìn)入公有云市場其實有其宿命性和必然性，原因有四：

其一，萬達(dá)作為向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的商業(yè)帝國，既然逐鹿于互聯(lián)網(wǎng)市場，就不可能錯過云市場，云業(yè)務(wù)已是大互聯(lián)網(wǎng)公司標(biāo)配。

其二，在地產(chǎn)商時期，萬達(dá)要做的是一磚一瓦地為中國商業(yè)社會興建基礎(chǔ)設(shè)施，向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之后，以飛凡為代表的萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)其目標(biāo)是在線上為企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施與服務(wù)，云則是線上基礎(chǔ)設(shè)施的核心。

其三，即便不進(jìn)軍公有云市場，不當(dāng)云服務(wù)供應(yīng)商，萬達(dá)也少不了向云業(yè)務(wù)進(jìn)行投入。萬達(dá)在全世界有187座萬達(dá)廣場，超過100家高星級酒店，17座大型文旅目的地，1352家影院，再加上飛凡商業(yè)聯(lián)盟數(shù)以十萬計的大中小合作商家，這些實體都要上云，萬達(dá)怎么可能把如此重要的咽喉部位留給對手？

其四，在競爭日趨激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場，云計算其實是一個罕有的藍(lán)海市場。中國的公有云市場在未來達(dá)到千億美元當(dāng)不是夢。

萬達(dá)進(jìn)軍公有云市場為什么沒有單打獨斗，而是選擇了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合？以萬達(dá)的實力，在公有云市場從頭做起也無不可，但代價是時間不等人，所以萬達(dá)決定采取與海外領(lǐng)先企業(yè)合作的方式，快速、穩(wěn)健地進(jìn)入云市場。

萬達(dá)與IBM合作顯然是經(jīng)過深思熟慮的。首先當(dāng)然是IBM的技術(shù)能力在云計算領(lǐng)域非常領(lǐng)先。一些人認(rèn)為IBM只提供私有云的建設(shè)和服務(wù)，其實，IBM也是全球最大的企業(yè)級的公有云和服務(wù)提供商，尤其是在商業(yè)智能與商業(yè)分析方面，實力強(qiáng)勁。IBM在最近10年至少收購了40家數(shù)據(jù)分析公司，耗資120億到170億美元用于加強(qiáng)其云計算、企業(yè)管理、商業(yè)智能和數(shù)據(jù)分析、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)存儲優(yōu)化、企業(yè)治理合規(guī)與安全、人工智能等技術(shù)領(lǐng)先地位，尤其是Watson技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，更是被譽為21世紀(jì)計算機(jī)科學(xué)和人工智能方面的偉大突破。

同樣，IBM對與萬達(dá)合作應(yīng)該也是幾經(jīng)深思的。無論是從資金、資源，還是業(yè)態(tài)、經(jīng)驗來看，萬達(dá)都是IBM的上佳選擇，豐富的實體場景、雄厚的資金實力、多年的實體管理服務(wù)經(jīng)驗是萬達(dá)的核心優(yōu)勢。雙方優(yōu)勢互補，互惠互利，最終或可達(dá)到“1+1>2”的效果。

作為本次戰(zhàn)略合作的重要內(nèi)容之一，IBM Watson服務(wù)將在中國市場推廣，國際領(lǐng)先的“商業(yè)人工智能系統(tǒng)”IBM Watson將被引入中國。首先引入的是能夠在應(yīng)用設(shè)計中加入自然語言交互功能的Watson對話服務(wù)。未來還將引入更多基于云平臺的IBM Watson服務(wù)。我們可以期待，隨著Watson服務(wù)的引入與深化，未來將給實體帶來怎樣的改變與提升。

對于國內(nèi)公有云市場的老玩家來說，萬達(dá)+IBM勢必會引起一系列震蕩，不能不慎重以待。這次合作將在未來給整個實體行業(yè)帶來怎樣的變化，做出怎樣的成績，我們尚未可知，但可以確信的是，這次合作是“實體+互聯(lián)網(wǎng)”的又一實例，它將給實體轉(zhuǎn)型提供新思路。

至于此次合作的“成果”，不妨拭目以待。