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2014年8月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

打響團(tuán)購第一槍

作者:南昌萬達(dá)城策劃部

2014年,南昌萬達(dá)城總共組織近20家單位進(jìn)行團(tuán)購,并且利用團(tuán)購客戶對散戶進(jìn)行擠壓,達(dá)到有錢難買到的熱銷氛圍。上半年組織7場團(tuán)購開盤,完成住宅銷售1913套,銷售金額12.47億元。

在2014年如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,需要大批量、快速去化住宅產(chǎn)品,迅速回款,完成集團(tuán)下達(dá)的銷售指標(biāo)。時(shí)間緊任務(wù)重,現(xiàn)場條件較差,按常規(guī)打法難度極大。如何在有限的時(shí)間內(nèi),快速去化住宅產(chǎn)品?因此,南昌萬達(dá)城獨(dú)辟蹊徑,采取團(tuán)購營銷,短時(shí)間內(nèi)快速交叉走貨,迅速簽約回款。

南昌萬達(dá)城位于即將通車的南昌城市新干道九龍大道邊,這是萬達(dá)城 新中心這一項(xiàng)目定位的最好闡釋。南昌萬達(dá)城啟動了媒體宣傳,利用南昌所有的報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等主流媒體,全面宣傳九龍大道通車對城市與項(xiàng)目的重大利好。

4月13日,南昌萬達(dá)城舉辦了2014年度中國文化建筑攝影大賽,通過攝影大賽的評獎(jiǎng)活動,將南昌萬達(dá)茂的形象傳播出去,吸引了廣大攝影愛好者對項(xiàng)目與賽事的關(guān)注,有效活躍了案場氣氛。

隨后,在幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,又組織了多次大型活動,包括激情世界杯,精彩在萬達(dá)的足球?qū)氊怭K賽、南昌萬達(dá)城別墅樣板間開放暨酒店封頂盛典等,形成了南昌城的市場熱點(diǎn),強(qiáng)化了投資者的投資信心,許多購房者都說:在南昌,萬達(dá)城就是市場領(lǐng)袖。

樹立品牌形象后,南昌萬達(dá)城開始主攻政府團(tuán)購。項(xiàng)目采取具體事項(xiàng)具體分工的辦法,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。由總經(jīng)理牽頭解決團(tuán)購核心問題;營銷副總、營銷經(jīng)理對接辦公廳、事務(wù)局及各單位;營銷人員審核團(tuán)購名單。由上到下,齊心協(xié)力,促使政府團(tuán)購工作圓滿完成。

南昌萬達(dá)城在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下與市政府溝通團(tuán)購,營銷副總、營銷經(jīng)理主導(dǎo)開展政府公關(guān)工作,向市政府領(lǐng)導(dǎo)推介項(xiàng)目價(jià)值,明確市政府的團(tuán)購意向,再由市政府出面組織各單位進(jìn)行團(tuán)購。在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的不懈努力下,終于由副市長拍板確定團(tuán)購,秘書長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),確定了市政府辦公廳、機(jī)關(guān)管理事務(wù)局處理具體團(tuán)購各項(xiàng)事宜;團(tuán)購談判工作正式開始。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在與市政府經(jīng)過多輪談判,考慮團(tuán)購優(yōu)惠,以及后期項(xiàng)目入市上漲趨勢,最終確定D區(qū)為首批團(tuán)購房源。在確認(rèn)了團(tuán)購單位后,營銷經(jīng)理帶領(lǐng)3名營銷人員入駐各單位,配合團(tuán)購單位明確意向團(tuán)購人員數(shù)量、姓名、聯(lián)系方式、選房區(qū)域、戶型、樓層等詳細(xì)信息,制定相應(yīng)團(tuán)購名單表;確定團(tuán)購客戶選房憑證、收款比例及選房秩序。

為確保后期團(tuán)購工作有序開展,加強(qiáng)各團(tuán)購意向客戶完成落地認(rèn)購與簽約,制定相應(yīng)規(guī)則確保團(tuán)購效率,南昌萬達(dá)城項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與市政府及團(tuán)購單位協(xié)商,確認(rèn)了以下團(tuán)購規(guī)則:

1.放棄原有按職級選房方式,根據(jù)團(tuán)購單位的職級與團(tuán)購數(shù)量的大小,分批次以公開電腦搖號進(jìn)行選房;

2.按照團(tuán)購名單制定選房信息卡,加蓋項(xiàng)目公司公章確保權(quán)威性;

3.每次團(tuán)購專場確保不少于300組客戶,選房信息卡作為選房憑證;

4.團(tuán)購客戶集中邀約到場,資格審核后公開搖號,并參與選房;

5.團(tuán)購客戶以家庭為單位,憑選房信息卡只可選購1套房源。

這幾項(xiàng)團(tuán)購規(guī)則為接下來的團(tuán)購開盤均勻去化打下了良好的基礎(chǔ)。

2014年,南昌萬達(dá)城總共組織近20家單位進(jìn)行團(tuán)購,并且利用團(tuán)購客戶對散戶進(jìn)行擠壓,達(dá)到有錢難買到的熱銷氛圍。上半年組織7場團(tuán)購開盤,完成住宅銷售1913套,銷售金額12.47億元。

下半年,南昌萬達(dá)城項(xiàng)目將以住宅為推廣主線,商鋪、別墅重點(diǎn)突破;結(jié)合九龍大道開通、省政府搬遷等重大利好消息,逐步呈現(xiàn)大配套優(yōu)勢和鞏固江西第一大盤地位,強(qiáng)化市場購買信心;堅(jiān)持團(tuán)購策略不動搖,深入挖掘企事業(yè)單位團(tuán)購資源,持續(xù)形成住宅快速跑量。

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