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2021年2月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

自我提升 助力發(fā)展

作者:集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心

新的一年集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心將全力配合其他兄弟部門,助力經(jīng)營護(hù)航發(fā)展,發(fā)揮萬達(dá)人敢想、敢干、敢闖、敢拼的精神,以抓資金,保利潤,嚴(yán)內(nèi)控,塑一流團(tuán)隊(duì)為宗旨,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年收入目標(biāo)貢獻(xiàn)更多力量。

在2020年年會(huì)上,集團(tuán)董事長王健林作了年度工作報(bào)告,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心全體財(cái)務(wù)人員深受鼓舞并深感責(zé)任重大?,F(xiàn)將心得體會(huì)匯報(bào)如下。

 

開拓創(chuàng)新,控制風(fēng)險(xiǎn)

不拘泥于已有工作的習(xí)慣和程序,在工作中不斷總結(jié),力爭(zhēng)創(chuàng)新,努力做到由學(xué)習(xí)型向思考型轉(zhuǎn)化,由思考型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)化,由實(shí)踐型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)化。

對(duì)每一項(xiàng)工作,要進(jìn)行更深入的研究,拓寬思路,排除固有思想,創(chuàng)新方法。在以控制風(fēng)險(xiǎn)為前提下,真正做到創(chuàng)新無窮盡,活到老,創(chuàng)新到老。

 

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力

知己知彼百戰(zhàn)百勝。全體財(cái)務(wù)人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)制度和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和傳承,同時(shí)在專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備上鼓勵(lì)人員開展自我學(xué)習(xí),提升專業(yè)勝任能力。

向公司內(nèi)其他優(yōu)秀部門看齊,學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),并應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中。著重加強(qiáng)各系統(tǒng)財(cái)務(wù)部門間的交流互助,深化財(cái)務(wù)垂直管理,打造一支專業(yè)團(tuán)結(jié)的精英隊(duì)伍。

他山之石可以攻玉。對(duì)于其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展經(jīng)歷,汲取其經(jīng)營中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),取他人之長補(bǔ)己之短。同時(shí)結(jié)合失敗案例規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)區(qū),不重蹈覆轍。

 

深入?yún)^(qū)域,助力經(jīng)營

商管集團(tuán)、投資集團(tuán)相繼成立區(qū)域公司,施行區(qū)域化管理。總部將全力配合區(qū)域的搭建工作,選拔優(yōu)秀人才落位區(qū)域財(cái)務(wù)中心,指導(dǎo)制度及審批流程的修訂、工作管理權(quán)責(zé)的重新劃分和執(zhí)行。保證區(qū)域化后財(cái)務(wù)工作有條不紊地開展,助力商管、投資的經(jīng)營發(fā)展。

2021年將進(jìn)一步加快輕資產(chǎn)的步伐,不僅商業(yè)、酒店發(fā)展輕資產(chǎn),文化集團(tuán)也要大力發(fā)展輕資產(chǎn)。財(cái)務(wù)管理中心對(duì)于輕資產(chǎn)整個(gè)資金運(yùn)作和管理模式要進(jìn)行更深入的研究,同時(shí)指導(dǎo)各系統(tǒng)財(cái)務(wù)部保障輕資產(chǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展。

 

反腐倡廉,加強(qiáng)教育

近期的貪腐案件,給財(cái)務(wù)管理工作敲響了警鐘,財(cái)務(wù)管理中心會(huì)不斷完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度,積極對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督,成為廉潔自律公平公正的公司守門人。

 

團(tuán)隊(duì)培養(yǎng),保持活力

加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化高級(jí)管理人員的年齡結(jié)構(gòu),培養(yǎng)提拔優(yōu)秀年輕人才,提高內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力,保持團(tuán)隊(duì)活力。

回看2020年的艱辛路,展望2021年的新征程,新的一年集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心將全力配合其他兄弟部門,助力經(jīng)營護(hù)航發(fā)展,發(fā)揮萬達(dá)人敢想、敢干、敢闖、敢拼的精神,以抓資金,保利潤,嚴(yán)內(nèi)控,塑一流團(tuán)隊(duì)為宗旨,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年收入目標(biāo)貢獻(xiàn)更多力量。

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